טיפוח ההון האנושי

"אינני יודע לחלום את חלומותיהם של הרופאים במרכז הרפואי תל-אביב, אבל אני משתוקק להגשים להם את החלומות", אומר ד"ר גיל פייר, סמנכ"ל לענייני רופאים במרכז הרפואי ואחראי על ניהול מערך הרופאים בביה"ח.


הנהלת המרכז הרפואי סבורה שרמת ואיכות השירותים הרפואיים הניתנים למטופלים, פיתוח תחומים חדשים ומובילים, המחקר, המקצוענות, היוקרה והמוניטין של המרכז הרפואי, מושתתים כולם בראש ובראשונה על ההון האנושי, המושתת על רופאי המרכז, ועל יכולתם של רופאים מצוינים ומובילים למצוא אצלנו מקום להתפתחות וליישום הידע והניסיון שלהם.
 
"אנו פועלים כדי שהמרכז הרפואי ת"א יהווה בית הולם לרופאים מצוינים ומובילים, שיראו בו את המקום הטוב ביותר לפיתוח הקריירה שלהם ולמימוש שאיפותיהם המקצועיות. אנו פועלים להבאת טובי הרופאים לביה"ח שלנו, לפתח מצוינות רפואית בביה"ח, ליצור תנאי העסקה מיטביים ומנגנונים לפיתוח אישי ומקצועי בכל התחומים", מדגיש ד"ר פייר.

 

פרוייקט מגדל מגורי צוות

פרויייקט ייחודי בתפיסתו של הקמת מגדל דירות ייעודי לצוות בצמוד לשטח המרכז הרפואי.
במגדל הנבנה כ-275 דירות בנות  1, 2 ו-3  חדרים.


 

 

 

 

משרד ייעודי לענייני רופאים

משרד סמנכ"ל לענייני רופאים אחראי על הקשר ועל מסלולי ההתמחות של הרופא במרכז הרפואי בכל שלביו - החל משלב הקליטה, דרך שלבי הסטאז' וההתמחות, Fellowship, עבודה כמומחה, קביעות, קידום לתפקידים בכירים ולבסוף גם סיום העבודה ופרישה.

דגש מיוחד ניתן לאיתור סטודנטים מצטיינים לרפואה בשלב מוקדם. תנאי הסף שלנו הם הצטיינות, כבר משלב הסטאז' וההתמחות. אנו דואגים לבנות עבורם תכנית ייחודית לסיוע בפיתוחם המקצועי והאישי ולתכנן השתלבותם במרכז הרפואי לאורך זמן.

אנו מקפידים על כך, שכל מתמחה במרכז הרפואי ייהנה מהתמחות איכותית ומלאה, המסתיימת בזמן ובהצלחה, תוך דאגה לכך שהתפתחותו המקצועית של המתמחה תהיה טובה ככל האפשר - הן מבחינה קלינית והן מבחינה מחקרית.


ובצנעה רבה נאמר שהמרכז הרפואי שלנו קוצר את הפירות:

  1. כבר למעלה מעשור, שהמרכז הרפואי ת"א נבחר על-ידי כלל הסטאז'רים בישראל והמצטיינים ביניהם בפרט במקום הראשון, היוקרתי והמועדף, לביצוע הסטאז'. 56% מקרב בוגרי ארבעת בתי הספר לרפואה, בחרו במרכז הרפואי ת"א כמקום הראשון המועדף לביצוע הסטאז', וכ- 50% מהסטודנטים המצטיינים בוחרים בנו.
  2. הרופאים המתמחים שלנו, עוברים את מבחני שלב א' ו-ב' של ההתמחות, בממוצע הגבוה ב-20%-30% מהממוצע הארצי.
    גם את רופאינו המומחים והבכירים אנו ממשיכים לטפח. כך למשל, בהיעדר שר"פ (שירותי רפואה פרטיים) במרכז הרפואי ת"א, אנו משתדלים להיות יצירתיים בתכנון פיתרונות שיאפשרו להעניק לרופאינו תנאים טובים ומתגמלים, כדי שלא יעזבו את כתלי ביה"ח בשעות אחר הצהריים, לטובת משרה נוספת במרכז רפואי אחר.

אנו מקיימים מגוון תוכניות קידום לתפקידים בכירים (מנהלי מחלקות, מכונים ויחידות), הכוללות:

  • תכנון צרכים וכיווני התפתחות של המרכז הרפואי.
  • איתור ופיתוח רופאים מתאימים לתפקידים בכירים.
  • ועדות חיפוש לתפקידים בכירים.
  • פרסום מכרזים לתפקידים בכירים ומינוי לתפקידים בכירים.
  • קורסי הכשרה למנהלים ולכאלה המיועדים להיות מנהלים.

פעולות אלו מבוצעות, כמובן, תוך התייחסות רצינית וקפדנית לצרכים ולמגמות העתידיות של הרפואה במרכז הרפואי, והתאמת מערך הרופאים למגמות אלו, לצד פיתוח והבאת מומחים מובילים בתחומים הרלוונטיים.

"בהיותינו מובילים ומצטיינים, האתגר שלנו הוא לנהל נבחרת של כוכבים - אתגר שאיננו קל לביצוע ודורש משאבים כלכליים רבים, לטובת טיפוח ההון האנושי, המטפל היום בהורינו, בנו ובילדינו. כדי להמשיך ולהוביל, ולהיות אכסניה ראויה לטובים ביותר, אנו נדרשים לתרומותיכם הנדיבות", מדגיש ד"ר פייר.

החל משנת 2006, הוענקו מענקי מחקר כל שנה, לרופאים וחוקרים מצטיינים, וכן נבחרו פרויקטים חדשניים לתמיכה.


מענקים אלה, עזרו לחוקרים צעירים בתחילת דרכם המדעית ולקבוצות מחקר מבוססות יותר, לפתח מחקר עצמאי ייחודי שהביא לפרסומים מדעיים ואף למענקים תחרותיים ממקורות בארץ ובעולם.

מדי שנה אנו מתכוונים להמשיך ולתמוך בחוקרים מצטיינים וכן בפרויקטים ייחודיים בין-תחומיים, המשלבים יכולות מדיסציפלינות שונות וממחלקות שונות.

כחלק מכך אף הפעלנו את תכנית "אמץ חוקר".

תקציבו של המרכז הרפואי, אינו מספיק בכדי לאייש את התקנים הנדרשים להענקת הטיפול הרפואי המיטבי למטופלים שלנו.

לפיכך, מסייעת עמותת הידידים בגיוס תרומות להגדלת התקנים לרופאים ואחיות. תקנים אלה מאפשרים הוספת רופאים / רופאות ואחיות, לטובת המטופלים במחלקות ובמרפאות.


לתרומה לחץ כאן

כניסה למערכת

שלום, אורח